Questions fréquentes

Notre approche repose d'abord sur le logiciel que nous mettons à votre disposition : selon la taille de votre organisation, notre équipe ou nos agents interviewent l'ensemble de votre entreprise, là où un cabinet n'audite qu'une fraction de vos équipes. Il en constitue d'emblée la mémoire, rassemblée en un seul endroit, structurée et requêtable en continu. Vous obtenez ainsi une cartographie exhaustive de vos processus, bien plus rapidement, à un coût nettement inférieur et avec une pertinence supérieure à celle d'un cabinet de conseil ou d'une agence d'automatisation, et vous suivez en continu ce qui est cartographié, ce qui est implémenté, la feuille de route et la transformation en cours. Nous implémentons chez vous et restons à vos côtés pour faire vivre la transformation dans la durée. C'est ce qui nous distingue d'un consultant qui conseille sans jamais avoir opéré.

En effet, nous sommes une équipe d'ingénieurs au plus près de l'état de l'art de l'IA, un domaine en évolution permanente. Notre métier consiste précisément à porter cette technologie de pointe dans des entreprises qui n'y ont pas accès et à la connecter à votre contexte métier. Nous avons passé des mois à bâtir des entreprises IA natives ; nous opérons désormais cette même transformation chez nos clients.

Trois livrables, un par bloc. Comprendre : la cartographie de votre entreprise telle qu'elle fonctionne aujourd'hui, et le périmètre par lequel commencer. Company Brain : votre mémoire d'entreprise connectée à vos outils, interrogeable, hébergée chez vous. Agents métiers : les agents en production dans votre infrastructure, avec leurs traces, et les outils sur mesure lorsqu'un outil générique ne suffit pas.

En option, le Disruption Playbook : un exercice de projection qui montre jusqu'où votre métier peut aller avec l'IA, et le plan pour y arriver.

Le Disruption Playbook →

C'est le meilleur moment. Poser les bonnes bases avant que les processus ne se figent évite de corriger des choix mal engagés, et notre travail commence justement par comprendre votre entreprise avant de parler technologie. Aucun prérequis, ni du côté des équipes, ni de l'infrastructure.

Nous travaillons avec des PME, des ETI et des grands groupes, dans des secteurs très variés : la méthode s'appuie sur ce que vos équipes font réellement, pas sur une grille sectorielle. Si votre organisation repose sur des processus et des équipes qui les portent, notre approche s'applique.

Non. La phase de compréhension cartographie le fonctionnement de l'entreprise - processus, outils, frictions -, pas la performance des personnes. Notre équipe ou nos agents interrogent les salariés pour comprendre comment le travail se fait réellement, jamais pour les noter ni les classer.

Notre parti pris ne change pas : les humains sont amplifiés, pas remplacés. Ce que la cartographie révèle, c'est du temps rendu aux équipes sur ce qui a de la valeur, et des postes qui montent en compétence plutôt qu'ils ne disparaissent.

La carte est à vous : ce que vous décidez d'en faire vous appartient.

Par un échange de 30 minutes, pour comprendre votre situation et vous expliquer notre méthode. À l'issue, nous disposons généralement des éléments nécessaires pour vous adresser une proposition sur un premier périmètre ; sur un périmètre plus large, un échange de cadrage avec un référent du département concerné s'ajoute. Ensuite nous déployons, nous mesurons, et nous étendons aux départements suivants.

Des semaines, pas des mois. La durée de la phase de compréhension dépend surtout de votre rythme : le temps que l'ensemble de vos salariés passent leurs entretiens. Ensuite, ce qui est priorisé est en production dans les semaines qui suivent : le Company Brain connecté à vos outils, puis les premiers agents métiers sur vos processus existants.

Un sponsor au niveau direction, et souvent un référent par métier complexe, que nous sollicitons quand une question d'expertise ou de contexte métier se pose. Nul besoin d'une équipe data ni d'un chef de projet dédié à temps plein : c'est nous qui portons la charge.

L'IA évolue tous les mois, votre entreprise aussi. Nous formons vos équipes à l'usage des agents déployés, nous assurons la maintenance de ce qui a été implémenté sur le long terme, et un accompagnement de transformation continue : veille appliquée à vos cas d'usage, nouvelles opportunités détectées, agents maintenus à l'état de l'art. Vos équipes gagnent en autonomie à chaque itération.

La transformation continue →

Vos données restent vos données, et elles sont strictement confidentielles : nous signons un NDA en début de mission, qui nous interdit toute exploitation en dehors du projet mené avec vous. Elles sont chiffrées et hébergées sur des serveurs hautement sécurisés. Et elles ne servent jamais à entraîner des modèles, ni les nôtres ni ceux des éditeurs : nous utilisons des configurations où vos contenus sont exclus de l'entraînement.

Non. OpenAI, Anthropic, Google, Mistral, modèles open source : nous évaluons toutes les possibilités, open source ou propriétaire, open weight, on premise ou non, et nous en changeons quand l'état de l'art évolue. Notre seul parti pris est ce qui fonctionne le mieux pour vous.

Oui. Les contraintes réglementaires et de sécurité sont prises en compte dès la cartographie. Selon les cas et vos souhaits : hébergement européen, déploiement dans votre infrastructure, modèles open source en local, ...

C'est un bon point de départ, et peu d'entreprises de votre taille en sont là. La question est : qu'est-ce que vos agents savent de votre entreprise aujourd'hui ? Une licence ne connaît rien de vous, un cas d'usage est un processus. Ce que nous construisons est le niveau supérieur : une mémoire qui détient tout votre contexte, et des agents métiers qui s'y appuient.

Si vos données sont déjà unifiées, le projet n'en est que plus simple : vérifions ensemble si vos agents ont le même niveau de contexte qu'un humain, si la donnée externe pertinente est intégrée, si vos réunions et échanges arrivent au bon moment pour la bonne tâche.

Le Company Brain →

Ils s'exécutent dans votre infrastructure. Vos équipes les utilisent depuis le modèle qu'elles utilisent déjà (Claude, ChatGPT ou un autre), connecté via un MCP à votre mémoire d'entreprise, ou depuis l'interface que nous construisons pour vous. Plusieurs modèles possibles, aucun fournisseur imposé.

Au forfait, défini avant de commencer : un périmètre, un prix, pas de surprise en cours de mission. Le montant dépend de la taille de l'organisation et de l'ambition ; c'est précisément ce que nous définissons ensemble lors du premier échange.

Un département : ses outils connectés dans le Company Brain, et ses premiers agents métiers. Nous prouvons la valeur sur ce périmètre, puis nous ajoutons les briques suivantes, département après département. Vous n'avez rien à choisir seul : nous vous proposons la trajectoire.

Nous définissons ensemble, avant de commencer, à quoi ressemble un succès : des critères mesurables. Nous sommes très transparents sur ce qui est pertinent : nous ne poussons jamais pour des gains marginaux, uniquement pour des gains significatifs. Et si un cas d'usage ne tient pas ses promesses, nous le disons, et nous le réorientons ou l'ajustons vers ce qui crée réellement de la valeur.